隨著知識經濟的全面到來，企業的競爭環境也已經發生了翻天覆地的變化，知識產權的作用日益凸顯，可以預見，沒有知識產權的企業是沒有未來的。知識產權在企業需要經歷創造、獲取、管理、運用、保護等幾個階段，每一個階段都涉及到知識產權管理。那么，長治知識產權貫標的流程是怎樣的呢？

1.貫標啟動：成立企業貫標工作小組，制定企業貫標工作計劃，召開企業貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。

2.調查診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業知識產權管理現狀。

3.體系構建：制定企業知識產權方針、目標，策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系。

4.手冊編寫：編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控制程序、記錄表單。

5.發文宣貫：頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行。

6.實施運行：運行企業知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監測。

7.內部審核：企業對其自身的知識產權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。

8.管理評審：企業最高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。

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